"我希望有人告诉我的话”--SamAltman

乐观、痴迷、自信、原始动力和人际关系是一切的开始。

具有凝聚力的团队、冷静与紧迫感的正确结合以及不合理的承诺是事情得以完成的方式。长期导向供不应求；尽量不要担心人们短期内的想法，随着时间的推移，这会变得更容易。

对于团队来说，做一件真正重要的困难事情比做一件不重要的简单事情更容易；大胆的想法能够激励人们。

激励是超能力；仔细设置它们。

将您的资源集中在少量高可信度的赌注上；这说起来容易，但做起来显然很难。您可以删除的内容比您想象的还要多。

沟通清晰简洁。

每次看到废话和官僚主义时都要与它作斗争，并让其他人也与之作斗争。不要让组织结构图妨碍人们高效地合作。

结果才是最重要的；不要让好的过程成为不好的结果的借口。

花更多的时间去招聘。为那些进步速度快的高潜力人才承担风险。除了智力之外，还要寻找完成任务的证据。

超级明星比他们看起来更有价值，但你必须根据他们对组织绩效的净影响来评估他们。

快速迭代可以弥补很多；如果迭代速度很快，犯错通常是可以接受的。计划应该以几十年来衡量，执行应该以几周来衡量。

不要违背相当于物理定律的商业法则。

灵感易逝，生活过得很快。不作为是一种特别隐蔽的风险。

规模常常具有令人惊讶的突现特性。

复利指数是神奇的。特别是，您确实希望建立一家能够通过规模获得复合优势的企业。

重新站起来并继续前进。

与优秀的人一起工作是生活中最美好的部分之一。